In 2011 is de gemiddelde omzet per kotter toegenomen. De gemiddelde scholprijzen stegen licht met 0.07 Euro en de tongprijzen zakten gemiddeld met  0,50 Euro. Opvallend was de stijging van de grietprijzen met gemiddeld 15% en de kabeljauw met 12 %.

Te noemen is ook  was de daling van de garnalen aanvoer met 20% in de Zuidwest regio met een prijsdaling van 20%. 

De positieve ontwikkeling van meer omzet per kotter heeft niet 1 op 1 geleid tot een beterbedrijfsresultaat binnen de kotter sector. Grote verschillen in bedrijfsresultaat zijn ontstaan tussen de traditionele boomkorvissers en de pulskotters.

De brandstof prijzen bedroegen eind 2010 0,50 Euro per liter en eind 2011 0,65 liter. En zo kreeg de kottersector ook in 2011 weer te maken met stijgende brandstofkosten en klinkt  de roep onverminderd om meer ontheffingen en of een definitief vergunningsstelsel voor de puls visserij.

Wat betekende dit voor UFA?

Het verheugt  mij zeer dat ik u kan melden dat er bij de UFA-organisatie in het afgelopen jaar een gelijke omzet en een beter resultaat is gerealiseerd dan voorgaande jaar. Bij UFA is in de afgelopen 4 jaar 20% meer vis aangevoerd terwijl  in Nederland totaal  2% meer is aangevoerd. Het service niveau naar de kottersector en kopers is verhoogd. Een resultaat dat niet mogelijk zou zijn geweest zonder de inzet en betrokkenheid van alle UFA-medewerkers en ik wil daar de collega’s nogmaals voor bedanken.

Maar het draaide in 2011 niet alleen om omzet. Er is ook hard gewerkt aan het behalen van de doelstellingen die we ons gesteld hadden voor 2011 en aan het invulling geven van nieuwe projecten en initiatieven. Ik zal er u een aantal noemen.

De Lokale Visserij Groep Zuidhollandse Delta, waar ik zelf voorzitter van mag zijn  heeft aanbevelingen gedaan voor subsidie toewijzing voor investeringen in innovaties en samenwerkingsverbanden. Met name onderzoek en investeringen in innovatieve vistuigen welke geschikt zijn voor de zuidelijke Noordzee zijn gehonoreerd en inmiddels in de praktijk. Ook in 2012 zal er een openstelling zijn en op de website kunt u de informatie vinden over de regeling.  Mocht u daarnaast nog vragen hebben dan ben ik ook beschikbaar. Met trots kijk ik naar de toeleveranciers hier in de regio die zich hebben ontwikkeld als professionele partners voor de realisatie van de innovatieve vistuigen. Maar nog veel belangrijker is het feit dat de infrastructuur is aangelegd voor verdere innovaties en optimalisatie.

Het parkmanagement op de buitenhaven van Stellendam heeft een eerste stap gezet. Het nieuwe asfalt en belijning is gerealiseerd. Led verlichting wordt in de komende maand aangelegd waardoor de gebruiksvriendelijkheid, uitstraling en verkeersveiligheid van het terrein zijn geoptimaliseerd. Dit voorjaar zullen de gebruikers van de buitenhaven worden uitgenodigd voor overleg met als doel, hoe we gezamenlijk het beheer en onderhoud van het terrein van de toekomst gaan inrichten.

Ontwikkeling Noordelijk Havenhoofd Scheveningen. De bedrijven en UFA hebben gezamenlijk opdracht geven aan Volker Wessels Vastgoed om voor de komende zomer met een haalbaar plan te komen voor herontwikkeling. Centraal in het plan staat de duurzame versterking van de visserijsector waarbij de oppervlakte is vergroot ten gunste van de visserij.

Het North Sea Fish Center, een samenwerkingsverband tussen kottersector, afslagen en handel/verwerking, gaat dit voorjaar internationaal pilots inzetten voor de introductie van een keurmerk gericht op kwaliteit en duurzaamheid voor op de Noordzee gevangen schol. Doel van het keurmerk is de markt,  denk hierbij vooral aan de internationale supermarkten, te ontzorgen. Eind dit jaar wordt het project afgerond. Het is de ambitie dan een  professionele organisatie te hebben die waarde creëert voor de visserijsector. Het is de ambitie om de spelregels voor vermarkten van schol positief te beïnvloeden voor de totale visserijsector.

In Colijnsplaat worden een aantal havenbeheer taken nu uitgevoerd de medewerkers van de Visafslag. Hiermee is de kwaliteit verbeterd en zijn de beheerskosten gereduceerd. 

Dan nu, 2012. Het nieuwe jaar is ingegaan, wat kunt u - en wij- verwachten. 

De  vaststelling van  quota voor schol en tong is voor 2012 gestegen met 15%! 15%!

Voor schol betekent dit wederom een stijging van 160 ton per week.

Het aantal zeedagen is gereduceerd. Ik heb begrepen dat betreffende de zeedagen nog nader overleg zal plaatsvinden hoe hier op nationaal niveau mee om te gaan.  Ik ga er gemakshalve  hierbij wel vanuit dat praktijk en beleid niet te veel van elkaar verschillen en dat de zeedagen geen beperking wordt voor het op te vissen quota. Temeer daar omringende landen een oplossing voor hebben gevonden.

Dames en Heren uit de kottersector, u heeft sterk ingezet op technologische  aanpassingen met als doel:  de duurzaamheid, productkwaliteit en  rentabiliteit te verbeteren. De voorlopers hebben  lef getoond en er zijn belangrijke stappen voorwaarts gezet. 

Er wordt minder brandstof per kilogram vis verbruikt (50% reductie), er is minder CO2 uitstoot,  bodemberoering is afgenomen, de productkwaliteit is verhoogd en in financiële zin is het bedrijfsresultaat en cashflow verbetert waardoor investeringen in onderzoek en innovaties verder mogelijk zijn.

Ik ken geen andere sectoren die zulke stappen heeft gezet! Nogmaals brandstofreductie van 50% waardoor voor sommige schepen een besparing van 15.000 liter per week gerealiseerd.

Een uitstekend perspectief voor de toekomst en ik doe hierbij nogmaals een oproep aan de P.O. bestuurders en  ministerie van  ELI om alle mogelijke middelen aan te wenden voor, aanpassing van de regelgeving, om de nieuwe vistechnologie toegankelijk te maken voor alle bedrijven die hier belangstelling voor hebben.

Wat mogen we nog meer verwachten in 2012.

De visafslag Scheveningen heeft vanaf afgelopen september verse vis aangevoerd voer uit IJsland. Het assortiment is daardoor verbreed en we spelen hiermee in op de behoefte in de markt.

UFA heeft in samenwerking met bedrijven uit  de kotter visserijsector van Zeeland en Zuid-Holland ingezet op de ontwikkeling van een Regionaal Innovatie Netwerk. Doel van dit netwerk is om de concurrentiepositie van de deelnemende bedrijven of de onderlinge samenhang van de visserijbedrijven in de regio te versterken.

Ingezet zal worden op innovatie,  onderwijs, markt en strategische planning voor met name kotterbedrijven.

Dames en heren, graag wil ik u bedanken voor het vertrouwen wat wij afgelopen jaar van u mochten ontvangen en ik kijk uit naar de kansen en mogelijkheden in het nieuwe jaar.  Ook in 2012 staan wij voor u klaar.